Strategie-Workshop L&D Transformation
Wie sieht unser Lern-Ökosystem der Zukunft aus?
Im Fokus: Positionierung und Selbstverständnis, Lernformate & Tools, Team-Setup & -kompetenzen.
Coaches: Dirk Rosomm und Wilma Hartenfels
Dirk ist Bildungsinnovator und Experte für L&D Strategien im Lernen
Wilma ist Bildungsinnovatorin und Experte für Business Transformation
Diese Fragen werden gerade überall gestellt. Wir sorgen für Antworten.
- Wie sieht unser Leistungsangebot in Zukunft aus?
- Was brauchen die Lerner von uns?
- Welche Formate benötigen wir dafür?
- Was produzieren wir selbst, was kaufen wir ein?
- Welches Teamsetting benötigen wir?
- Wie verändern wir die Rollen und Verantwortungen im Team?
- Welche Kompetenzen brauchen wir?
- Welche Prozesse benötigen wir für Geschwindigkeit und Qualität?
- Wonach entscheiden wir zukünftige Lerntechnologien?
- Wie optimieren wir die Zusammenarbeit mit den internen Kunden?
- Wie kommen wir weg vom zuverlässigen Umsetzer hin zum Consultant auf Augenhöhe?
- Wie können wir unsere Bedeutsamkeit für die Transformation nachvollziehbarer machen?
- Wo liegt der größte Engpass?
- ... und 30 weitere Fragen, die eine Antwort suchen.
HIER arbeiten wir mit dem Strategie-Guide
Was kostet der Workshop?
Teilnahmegebühr: 3.290 EUR pro Teilnehmer
Für Mitglieder der L&D School bis zu 50% Rabatt. Somit 1.645 EUR.
Je Termin nur 12 Plätze, inkl. Strategie-Guide im Wert von 2.290,- EUR
Der 2. Teilnehmer aus Deinem Unternehmen kann kostenlos teilnehmen.
*Buchungsbedingungen: Storno bis 45 Tage vor dem Event: 50 Prozent, danach 100 Prozent, falls wir keinen Ersatzteilnehmer finden. Hotelkosten und Abendessen werden von den Teilnehmern direkt vor Ort entrichtet. Gerne reservieren wir ein Zimmer für Dich. Als Tagungspauschale fallen 100 EUR pro Tag/Teilnehmer, also insgesamt 200 EUR an. Diese werden von uns zusätzlich zur Teilnahmegebühr erhoben.
Aktuelle Termine
Dieses Programm inhouse anfragen
Das sagen die Teilnehmer:
Katharina Steuerer, ALDI SÜD Dienstleistungs-GmbH & Co. oHG: "Zwei Tage voller Input, Abwechslung, Spannung und gutem Austausch. Ich nehme jede Menge Ideen mit, an denen wir weiterarbeiten können. Danke für den praxisorientierten Workshop!"
Serkan Kahraman, Allianz Technology SE: "Eine top vorbereitete Veranstaltung! Die effektive Vorgehensweise mit klaren, verständlichen Arbeitsschritten und Anweisungen sowie das unglaublich leckere Essen begeisterten mich."
Simone Belz, Daimler AG: "Ein Workshop mit klarem Fokus, genau im richtigen Tempo, ohne unnötigen Längen. Konkrete Anwendungsfälle und Handlungsgrundlagen erleichtern das Verständnis und unterstützen den Transfer."
Bettina Rufnak, Deutsche Bahn AG: "Ich bin begeistert von der simplen Anwendung, die im Alltag in die Tiefe gehen und uns als Gesamtteam einen Schritt weiter in Richtung Zukunft, Professionalisierung und Nutzerzentrierung bringen wird. Vielen Dank!"
Jens Haberkamm, Grohe AG: "Mir sagte der Fokus auf das Workshop-Format unter Verzicht auf offene Diskussionen sehr zu. Das Arbeiten am stabilen Rahmen und die "vorgedachten" Q-Fragen rundeten das Ganze perfekt ab."
Timo Kurz, Grohe AG: "Die praxisorientierten Tools und Strukturhilfen münden in starkem Drang und hoher Motivation. Der Impuls zum Ausblick L&D in 2025 regt zum Umsetzen an."
Simon Knatz, Lufthansa Aviation Training Germany GmbH: "Der Strategiebaukasten sorgt für überraschende Leichtigkeit und Handlungsfähigkeit bei schweren Themen und Aufgaben."
Christian Bauer, Wiener Linien GmbH & Co KG: "Die intensive Arbeit am Thema Strategie, der Austausch untereinander und die Tipps von Dirk haben die zwei Tage zu einem exzellenten Investment gemacht."