Strategie-Workshop #newlearning
Wie sieht unser Lern-Ökosystem der Zukunft aus?
Die 4 Strategie-Säulen Qualität & Didaktik, Team, Technik & Positionierung werden wir gemeinsam mit unserem Strategie-Guide entwickeln und für Euch anfassbar machen.
Coach: Dirk Rosomm Co-Coach: Patrick Veenhoff
Dirk ist Bildungsinnovator und Experte für Neurowissenschaften im Lernen
Patrick ist Head of Learning & Development at Swisscom Enterprise Customer
Wer Leistung will, muss Sinn bieten
- Welche Business Relevanz haben wir in Zukunft noch?
- Wie muss sich unser Portfolio verändern?
- Wie kommen wir weg vom zuverlässigen Umsetzer hin zum Consultant auf Augenhöhe?
- Welche Skills brauche ich zukünftig im Team?
- Welche Infrastruktur muss ich erschaffen und ermöglichen?
- Wie optimieren wir die Zusammenarbeit mit den internen Kunden?
- Wie erhöhe ich das "meine Arbeit macht Sinn"-Gefühl in meinem Team?
- Wie können wir unsere Bedeutsamkeit für die Unternehmensentwicklung nachvollziehbarer machen?
- Wie können wir uns gut vorbereiten auf die nächste Budgetkürzungswelle?
- Wovon wollen wir mehr?
- Wie wollen wir gesehen werden?
- Wie erhöhen wir die Anerkennung und die Reputation unserer Arbeit?
- Nach welchen Prinzipien wollen wir unser tägliches Tun ausrichten?
- Was wollen wir erschaffen?
- Wo liegt der größte Engpass?
- Welche Aufgaben wollen wir loswerden?
- ... und 20 weitere Fragen, die eine Antwort suchen.
Was kostet der Workshop?
Teilnahmegebühr: 3.290 EUR pro Teilnehmer
Je Termin nur 12 Plätze, inkl. Strategie-Guide im Wert von 2.290,- EUR
Der 2. Teilnehmer aus Deinem Unternehmen erhält 30 Prozent Nachlass.
*Buchungsbedingungen: Storno bis 45 Tage vor dem Event: 50 Prozent, danach 100 Prozent, falls wir keinen Ersatzteilnehmer finden. Hotelkosten und Abendessen werden von den Teilnehmern direkt vor Ort entrichtet. Gerne reservieren wir ein Zimmer für Dich. Als Tagungspauschale fallen 100 EUR pro Tag, also insgesamt 200 EUR an. Diese werden von uns zusätzlich zur Teilnahmegebühr erhoben.
Ausschnitt
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