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Strategie-Workshop L&D Transformation

Wie sieht unser Lern-Ökosystem der Zukunft aus?
Im Fokus: Positionierung und Selbstverständnis, Lernformate und Tools, Team-Setup und -kompetenzen.

Coaches: Dirk Rosomm und Wilma Hartenfels

Dirk ist Bildungsinnovator und Experte für L&D Strategien im Lernen

Wilma ist Bildungsinnovatorin und Experte für Business Transformation

Diese Fragen werden gerade überall gestellt. Wir sorgen für Antworten.

  1. Wie sieht unser Leistungsangebot in Zukunft aus?
  2. Was brauchen die Lerner von uns?
  3. Welche Formate benötigen wir dafür?
  4. Was produzieren wir selbst, was kaufen wir ein?
  5. Welches Teamsetting benötigen wir?
  6. Wie verändern wir die Rollen und Verantwortungen im Team?
  7. Welche Kompetenzen brauchen wir?
  8. Welche Prozesse benötigen wir für Geschwindigkeit und Qualität?
  9. Wonach entscheiden wir über zukünftige Lerntechnologien?
  10. Wie optimieren wir die Zusammenarbeit mit den internen Kunden?
  11. Wie kommen wir weg vom zuverlässigen Umsetzer hin zum Consultant auf Augenhöhe?
  12. Wie können wir unsere Bedeutsamkeit für die Transformation nachvollziehbarer machen?
  13. Wo liegt der größte Engpass?
  14. ... und 30 weitere Fragen, die eine Antwort suchen.

HIER arbeiten wir mit dem Strategie-Guide

Was kostet der Workshop?

Teilnahmegebühr: 3.290 EUR pro Teilnehmer

Für Mitglieder der L&D School bis zu 50% Rabatt. Somit 1.645 EUR.

Je Termin nur 12 Plätze, inkl. Strategie-Guide im Wert von 2.290,- EUR

Der 2. Teilnehmer aus Deinem Unternehmen kann kostenlos teilnehmen.

*Buchungsbedingungen: Storno bis 45 Tage vor dem Event: 50 Prozent, danach 100 Prozent, falls wir keinen Ersatzteilnehmer finden. Hotelkosten und Abendessen werden von den Teilnehmern direkt vor Ort entrichtet. Gerne reservieren wir ein Zimmer für Dich. Als Tagungspauschale fallen 100 EUR pro Tag/Teilnehmer, also insgesamt 200 EUR an. Diese werden von uns zusätzlich zur Teilnahmegebühr erhoben.

Aktuelle Termine

Düsseldorf / Marienburg Monheim

22.- 23. Juni 2020

Freie Plätze

3.290 EUR netto zzgl. Tagungspauschale

Düsseldorf / Marienburg Monheim

09.- 10. Dezember 2020

Freie Plätze

3.290 EUR netto zzgl. Tagungspauschale

Dieses Programm inhouse anfragen

Das sagen die Teilnehmer:

Katharina Steuerer, ALDI SÜD Dienstleistungs-GmbH & Co. oHG: "Die spannenden Impulse und der tolle Austausch haben mir sehr gut gefallen. Vielen Dank für das gelungene Strategie-Workshop! Jederzeit gerne wieder!"

Katharina Steuerer, ALDI SÜD Dienstleistungs-GmbH & Co. oHG: "Zwei Tage voller Input, Abwechslung, Spannung und gutem Austausch. Ich nehme jede Menge Ideen mit, an denen wir weiterarbeiten können. Danke für den praxisorientierten Workshop!"

Serkan Kahraman, Allianz Technology SE: "Eine top vorbereitete Veranstaltung! Die effektive Vorgehensweise mit klaren, verständlichen Arbeitsschritten und Anweisungen sowie das unglaublich leckere Essen begeisterten mich."

Tonino Loi, Avis Budget Autovermietung AG: "Es war sehr gut, dass wir die Werkzeuge an die Hand bekommen haben und uns untereinander austauschen konnten. Ich fand es super, dass wir immer und alles fragen durften, keine Frage war zu doof."

Simone Belz, Daimler AG: "Ein Workshop mit klarem Fokus, genau im richtigen Tempo, ohne unnötigen Längen. Konkrete Anwendungsfälle und Handlungsgrundlagen erleichtern das Verständnis und unterstützen den Transfer."

Bettina Rufnak, Deutsche Bahn AG: "Ich bin begeistert von der simplen Anwendung, die im Alltag in die Tiefe gehen und uns als Gesamtteam einen Schritt weiter in Richtung Zukunft, Professionalisierung und Nutzerzentrierung bringen wird. Vielen Dank!"

Christian Höck, Drägerwerk AG & Co. KGaA: "Der Workshop war sehr hilfreich für meine Strategiearbeit. Alles wurde ganz konkret und unmittelbar vermittelt. Zudem konnten wir viele nützliche Tools kennenlernen."

Andrea Wenger, F. Hoffmann-La Roche AG: "Am wertvollsten für mich waren die konkreten Tipps und Beispiele sowie die Tools für die Umsetzung im Alltag. Es hat mir auch sehr gut gefallen, dass wir uns mit den Teilnehmern aus den anderen Firmen austauschen konnten. Herzlichen Dank für das Workshop!"

Jens Haberkamm, Grohe AG: "Mir sagte der Fokus auf das Workshop-Format unter Verzicht auf offene Diskussionen sehr zu. Das Arbeiten am stabilen Rahmen und die "vorgedachten" Q-Fragen rundeten das Ganze perfekt ab."

Timo Kurz, Grohe AG: "Die praxisorientierten Tools und Strukturhilfen münden in starkem Drang und hoher Motivation. Der Impuls zum Ausblick L&D in 2025 regt zum Umsetzen an."

Marlena Sailer, LBBW Landesbank Baden-Württemberg: "Am besten hat es mir gefallen, dass wir ins Tun gekommen sind. Ich fand das Tool auch super, da damit ein Schritt nach dem anderen gemacht werden kann."

Guido Baur, LBBW Landesbank Baden-Württemberg: "Ich fand es gut, dass viel Wert auf Praxisrelevanz gelegt wurde. Außerdem war der Austausch untereinander sehr inspirierend und ich konnte viele wichtige Impulse mitnehmen. Die fantastischen Kekse, der Cappuccino sowie Last Christmas haben mir auch sehr gut gefallen."

Jasmin Wolf, Leopold Kostal GmbH & Co. KG: "Das Gelernte lässt sich direkt in die Praxis übertragen. Der pragmatische, hochrelevante und professionelle Zugang schätze ich sehr."

Simon Knatz, Lufthansa Aviation Training Germany GmbH: "Der Strategiebaukasten sorgt für überraschende Leichtigkeit und Handlungsfähigkeit bei schweren Themen und Aufgaben."

Christian Bauer, Wiener Linien GmbH & Co KG: "Die intensive Arbeit am Thema Strategie, der Austausch untereinander und die Tipps von Dirk haben die zwei Tage zu einem exzellenten Investment gemacht."