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Strategie-Workshop L&D Transformation
Wie sieht unser Lern-Ökosystem der Zukunft aus? Im Fokus: Positionierung und Selbstverständnis, Lernformate und Tools, Team-Setup und -kompetenzen.
Coaches: Dirk Rosomm und Wilma Hartenfels
Dirk ist Bildungsinnovator und Experte für L&D Strategien im Lernen
Wilma ist Bildungsinnovatorin und Experte für Business Transformation
Diese Fragen werden gerade überall gestellt. Wir sorgen für Antworten.
- Wie sieht unser Leistungsangebot in Zukunft aus?
- Was brauchen die Lerner von uns?
- Welche Formate benötigen wir dafür?
- Was produzieren wir selbst, was kaufen wir ein?
- Welches Teamsetting benötigen wir?
- Wie verändern wir die Rollen und Verantwortungen im Team?
- Welche Kompetenzen brauchen wir?
- Welche Prozesse benötigen wir für Geschwindigkeit und Qualität?
- Wonach entscheiden wir über zukünftige Lerntechnologien?
- Wie optimieren wir die Zusammenarbeit mit den internen Kunden?
- Wie kommen wir weg vom zuverlässigen Umsetzer hin zum Consultant auf Augenhöhe?
- Wie können wir unsere Bedeutsamkeit für die Transformation nachvollziehbarer machen?
- Wo liegt der größte Engpass?
- ... und 30 weitere Fragen, die eine Antwort suchen.
Unser Tool: Der Strategie Guide
Willst Du mehr über den Strategie Guide wissen?
Was kostet der Workshop?
3.990 EUR pro Teilnehmer
Je Termin nur 12 Plätze, inkl. Strategie-Guide im Wert von 3.490 EUR
Specials:
-
Early Bird: 15 % Nachlass bei Anmmeldung bis 45 Tage vor dem Event
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L&D School Mitglieder: 50 % Nachlass
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Company Buddy: 30 % Nachlass ab dem 2. Teilnehmer aus Deinem Unternehmen
Weitere Buchungsbedingungen:
- Ersatzteilnehmer: Benenne jederzeit einen Ersatzteilnehmer wenn Du nicht teilnehmen kannst – ohne Zusatzkosten.
- Tagungspauschale: Für unsere Events mit maximalem Praxisbezug brauchen wir ein größeres Raumkontingent und einen hohen technischen Standard. Daher fällt eine Tagungspauschale von 100 EUR pro Tag an. Diese wird zusätzlich zur Teilnahmegebühr erhoben.
- Zimmer: Die Zimmerreservierung sowie Deine individuellen Hotelkosten (z.B. Übernachtung) wickelst Du direkt mit dem Hotel ab.
- Umbuchung: Du möchtest Dich für einen anderen Termin anmelden? Kein Problem! Bei einer Umbuchung bis 45 Tage vor dem Event beträgt Deine Investition 150 EUR zzgl. der Tagungspauschale. Buchst Du innerhalb von 44 Tagen vor dem Event um, investierst Du 350 EUR zzgl. der Tagungspauschale.
- Storno: Du kannst an dem gebuchten Event doch nicht teilnehmen? Dann kannst Du jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen und es entstehen für Dich keine Zusatzkosten. Solltest Du doch komplett stornieren müssen, bekommst Du 50% der Teilnahmegebühr erstattet, wenn Du bis 45 Tage vor dem Event Bescheid gibst. Bei Stornierungen innerhalb von 44 Tagen vor dem Event können wir leider keine Rückerstattung mehr leisten. Tagungspauschalen können bei Stornierungen nicht zurückerstattet werden.
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Unsere Location: Die Marienburg Monheim
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Das sagen die Teilnehmer:
Serkan Kahraman, Allianz Technology SE: "Eine top vorbereitete Veranstaltung! Die effektive Vorgehensweise mit klaren, verständlichen Arbeitsschritten und Anweisungen sowie das unglaublich leckere Essen begeisterten mich."
Tonino Loi, Avis Budget Autovermietung AG: "Es war sehr gut, dass wir die Werkzeuge an die Hand bekommen haben und uns untereinander austauschen konnten. Ich fand es super, dass wir immer und alles fragen durften, keine Frage war zu doof."
Simone Belz, Daimler AG: "Ein Workshop mit klarem Fokus, genau im richtigen Tempo, ohne unnötigen Längen. Konkrete Anwendungsfälle und Handlungsgrundlagen erleichtern das Verständnis und unterstützen den Transfer."
Bettina Rufnak, Deutsche Bahn AG: "Ich bin begeistert von der simplen Anwendung, die im Alltag in die Tiefe gehen und uns als Gesamtteam einen Schritt weiter in Richtung Zukunft, Professionalisierung und Nutzerzentrierung bringen wird. Vielen Dank!"
Christian Höck, Drägerwerk AG & Co. KGaA: "Der Workshop war sehr hilfreich für meine Strategiearbeit. Alles wurde ganz konkret und unmittelbar vermittelt. Zudem konnten wir viele nützliche Tools kennenlernen."
Andrea Wenger, F. Hoffmann-La Roche AG: "Am wertvollsten für mich waren die konkreten Tipps und Beispiele sowie die Tools für die Umsetzung im Alltag. Es hat mir auch sehr gut gefallen, dass wir uns mit den Teilnehmern aus den anderen Firmen austauschen konnten. Herzlichen Dank für den Workshop!"
Jens Haberkamm, Grohe AG: "Mir sagte der Fokus auf das Workshop-Format unter Verzicht auf offene Diskussionen sehr zu. Das Arbeiten am stabilen Rahmen und die "vorgedachten" Q-Fragen rundeten das Ganze perfekt ab."
Timo Kurz, Grohe AG: "Die praxisorientierten Tools und Strukturhilfen münden in starkem Drang und hoher Motivation. Der Impuls zum Ausblick L&D in 2025 regt zum Umsetzen an."
Marlena Sailer, LBBW Landesbank Baden-Württemberg: "Am besten hat es mir gefallen, dass wir ins Tun gekommen sind. Ich fand das Tool auch super, da damit ein Schritt nach dem anderen gemacht werden kann."
Guido Baur, LBBW Landesbank Baden-Württemberg: "Ich fand es gut, dass viel Wert auf Praxisrelevanz gelegt wurde. Außerdem war der Austausch untereinander sehr inspirierend und ich konnte viele wichtige Impulse mitnehmen. Die fantastischen Kekse, der Cappuccino sowie Last Christmas haben mir auch sehr gut gefallen."
Jasmin Wolf, Leopold Kostal GmbH & Co. KG: "Das Gelernte lässt sich direkt in die Praxis übertragen. Der pragmatische, hochrelevante und professionelle Zugang schätze ich sehr."
Simon Knatz, Lufthansa Aviation Training Germany GmbH: "Der Strategiebaukasten sorgt für überraschende Leichtigkeit und Handlungsfähigkeit bei schweren Themen und Aufgaben."
Christian Bauer, Wiener Linien GmbH & Co KG: "Die intensive Arbeit am Thema Strategie, der Austausch untereinander und die Tipps von Dirk haben die zwei Tage zu einem exzellenten Investment gemacht."
Katharina S. *: "Zwei Tage voller Input, Abwechslung, Spannung und gutem Austausch. Ich nehme jede Menge Ideen mit, an denen wir weiterarbeiten können. Danke für den praxisorientierten Workshop! Jederzeit gerne wieder!"