Skip to main content

E-Learning-Bibliothek: Online-Training

Aufgaben delegieren

So bringen delegierte Aufgaben tatsächlich eine Entlastung

Delegieren bedeutet, Verantwortung und Kompetenz an Mitarbeiter zu übertragen. Dabei geht es nicht nur darum, kleinere Teilaufgaben zu übertragen, sondern auch um die Zuweisung von mehr Verantwortung und Entscheidungsbefugnis. Dies bringt jedoch nicht nur Vorteile mit sich, sondern birgt auch Risiken.

In diesem Training lernst Du, Risiken der Delegation möglichst zu vermeiden und die Vorteile optimal zu nutzen.

Lass Dir das Training in einer Websession zeigen
Aufgaben Delegieren

Nach dem Training wissen Deine Teilnehmenden,

  • welche Aufgaben delegiert werden können und welche nicht.
  • welche Rolle Feedback bei der Aufgabendelegation spielt.
  • welche Probleme bei der Delegation auftreten können.
  • was bei einer schriftlichen Aufgabendelegation zu beachten ist.

Nach dem Training können Deine Teilnehmenden

  • Aufgaben so verteilen, dass Mitarbeiter motiviert werden.
  • Mitarbeiter richtig einschätzen.
  • Probleme vorausschauend vermeiden.
  • Delegationsgespräche souverän führen.

Inhalte des Online-Trainings

Was lerne ich in diesem Training?

Was sind Vorteile der Delegation?

Welche Aufgaben kann ich delegieren?

Was ist situatives Führen?

Wie schätze ich meine Mitarbeiter ein?

Wieso lehnt mein Team delegierte Aufgaben ab?

Was mache ich, wenn Aufgaben wieder zu mir zurück kommen?

Wieso kann ich Aufgaben so schlecht delegieren?

Wie führe ich ein Delegationsgespräch durch?

Unsere Learning Consultants geben Dir gern einen Demo-Zugang

Du willst mal reinschnuppern?

Diese Online-Trainings könnten Dich auch interessieren

Digital Leadership

Selbst- und Teamführung

Digital Leadership

In diesem Video-Kurs bekommst Du Impulse, Deine eigene Rolle zu reflektieren und Denkanstöße, die Dir dabei helfen sollen, Deine eigene Rolle als Führungskraft zu festigen.

Trainingsmodul anschauen
Leadership-Hacks

Selbst- und Teamführung

Leadership Hacks

Mit dieser App findest du mit zwei Klicks einen Hack, der Dir eine Antwort auf die häufigsten Herausforderungen im Führungsalltag gibt.

Trainingsmodul anschauen
Gestern Kollege – heute Führungskraft

Selbst- und Teamführung

Gestern Kollege – heute Führungskraft

wie Du in Deine neue Führungsrolle hineinwachsen und sowohl den Anforderungen Deines Vorgesetzten als auch Deiner Mitarbeiter gerecht werden kannst.

Trainingsmodul anschauen

Du hast Fragen oder willst unsere Tools und Lösungen testen?

Unsere Customer Happiness Manager Kai & Bernhard freuen sich auf Dich.

Customer Happiness Manager Kai & Bernhard