E-Learning-Bibliothek: Online-Training
Digital Leadership
Die neuen Rollen des Leaders im Zeitalter der Digitalisierung
Führung im digitalen Zeitalter bedeutet, gleich mehreren Veränderungen gleichzeitig zu begegnen: Die eigene Rolle sowie die Rollen der Mitarbeitenden müssen im Unternehmenskontext neu gedacht werden.
Das erfordert die Bereitschaft zur Selbstreflexion, zur Anpassung von Sicht- und Verhaltensweisen – und zur Neugestaltung der Zusammenarbeit im Team.
In diesem Video-Kurs mit dem Experten Christoph Burkhardt werden Impulse gegeben, um die eigene Rolle als Führungskraft zu reflektieren und gezielt zu festigen.
Lass Dir das Training in einer Websession zeigen
Nach dem Training wissen Deine Lernenden,
- warum sie eine Strategie benötigen.
- was die Strategie mit dem Purpose zu tun hat.
- wie Sie die Zusammenarbeit in Teams verbessern.
- welche Kompetenzen Teams in Zukunft brauchen.
- dass Kontrolle in Zeiten der Digitalisierung eine Illusion ist.
- dass Innovationen nur in einer Kultur des Vertrauens entstehen.
Nach dem Training können Deine Lernenden
- sich selbst und grundlegende Fragen der Führung reflektieren.
- ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren.
- Mitarbeiter besser einschätzen und fördern.
- ihr Kommunikationsverhalten reflektieren.
Inhalte des Online-Trainings
Wie werde ich aktiver Gestalter?
Wie definiere ich meine Strategie?
Wie behalte ich bei steigender Komplexität den Überblick?
Wie gehe ich mit Risiken um?
Wie schaffe ich es, fokussiert zu bleiben?
Wie schaffe ich wertvolle Netzwerke?
Welches Mindset macht Teams erfolgreich?
Wie fördere ich als Führungskraft Einzigartigkeit?
Wie wecke ich bei meinen Mitarbeitern Neugier?
Wie hängen Neugier und Offenheit zusammen?
Wie finde ich heraus, was meine Stakeholder wollen?
Wie reagiere ich auf das immer höhere Tempo?
Welche Bedeutung hat die Sprache, die ich benutze?
Wie stärke ich meine Mitarbeiter in stressigen Zeiten?
Warum kommen wir mit Logik allein nicht mehr weiter?
Warum bringt uns Konkurrenzdenken in Zukunft nicht mehr weiter?
Warum sind Kontrolle und Pläne eine Illusion?
Warum sollten wir uns nicht in Vergangenheit und Zukunft verlieren?
Wie sichere ich die Innovationskraft meines Unternehmens?
Wie schaffe ich Raum für Innovation?
Wie gewinne ich Vertrauen?
Warum ist Vertrauen nicht dasselbe wie Konsens?
Unsere Customer Happiness Manager sind für Dich da.
Du willst mal reinschnuppern?
Eine beispielhafte Lernkarte
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