L&D School: Online-Lernmodul
Führungskraft als Personalentwickler Nr. 1
Teamperformance durch Qualifizierung steigern
Fragst Du Dich gerade, was Du als Führungskraft eigentlich mit der Personalentwicklung zu tun hast?
Mitarbeiterentwicklung ist immer auch ein Führungsthema, damit die Maßnahmen wirksam werden. Denn mit ein paar Stunden Training ist es nicht getan, vielmehr kommt es auf die Umsetzung des Gelernten an – und bei dieser bist Du als Führungskraft der wichtigste Begleiter.
Dauer des Moduls
In diesem Online-Training erfährst Du, ...
wie Du Deine Mitarbeiter wirkungsvoll weiterentwickelst.
warum Du als Führungskraft für Dein Trainingserfolg verantwortlich bist.
wie Du mit geringem Zeitaufwand die Performance Deiner Mitarbeiter durch Maßnahmen vor und nach dem Training erhöhen kannst.
Spannend für die Rollen
Learning Culture Catalyst
Process Manager
Communication Manager
Change Manager
Die Inhalte
Deine Rolle als Führungskraft bei Trainingsmaßnahmen
Warum bin ich für den Trainingserfolg wichtig?
Der Erfolg Deiner Mitarbeiter trägt auch zu Deinem Erfolg bei. Daher ist es in Deinem eigenen Interesse, Deine Mitarbeiter zu fördern.
Erfolgreich ist man nur im Team
Was bringen mir die Trainings meiner Mitarbeiter?
Als Führungskraft musst Du ein Auge darauf haben, welche Anforderungen zukünftig erfüllt werden müssen und Dein Team durch geeignete Maßnahmen frühzeitig darauf vorbereiten.
Strukturierte Entwicklungsplanung
Welcher Mitarbeiter braucht welches Training?
Bevor Du Dir Gedanken darüber machst, wie Du Mitarbeiter im Rahmen einer Weiterbildung unterstützen kannst, musst Du erst einmal klären: Welcher Mitarbeiter benötigt welche Weiterbildung?
Was Du vor dem Training tun kannst
Führen, fordern, fördern – wie gelingt der zeitliche Spagat?
Ohne Führungskräfte funktioniert der Transfer des Gelernten nicht. Es reicht nicht, die Trainingsinhalte mal gehört zu haben, denn dann werden sie schnell wieder vergessen. Stattdessen ist Transfer gefragt und da kommst Du als Führungskraft ins Spiel.
Jetzt geht's erst richtig los
Wie fördere ich meinen Mitarbeiter NACH dem Training?
Nach dem Training wird es Zeit fürs Umsetzen – und das ist insbesondere dann anstrengend, wenn man dafür seine Komfortzone verlassen muss. Umso wichtiger ist die weitere Unterstützung durch Dich als Führungskraft.
Schritt für Schritt zur besseren Teamperformance
Alles auf einen Blick
In diesem Kapitel findest Du eine kurze Zusammenfassung der Karteninhalte und gelangst direkt zur jeweiligen Karte, um es noch einmal nachzulesen.
Zusammenfassung
Empfehlungen
Die wichtigsten Learnings des Online-Trainings und was Du nun tun kannst. Hier kannst Du Dir eine Checkliste herunterladen, auf der Du alle Tipps des Lernmoduls auf einen Blick hast.
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