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Führen mit Zielvereinbarungen

Online-Training
Leiten, fördern, motivieren – Zielvereinbarungen mit Köpfchen

Sind Zielvereinbarungen immer sinnvoll? Nein, sagen einige Experten, denn oftmals werden Vereinbarungen falsch eingesetzt und verfehlen genau deshalb ihr Ziel. Wie Du Zielvereinbarungen wirklich sinnvoll und effektiv als motivierendes Führungsinstrument verwendest und zugleich die Unternehmensziele im Blick behältst, erfährst Du in diesem Training.

Leadership

Leading others

Nach dem Training wissen Deine Teilnehmer,

  • welchen Nutzen Zielvereinbarungen für Führungskräfte und Mitarbeiter haben.
  • was der Unterschied zwischen Leistungs- und Entwicklungszielen ist.
  • welche Schritte zu guten Zielvereinbarungen führen.
  • welche Fehler häufig gemacht werden und wie sie diese vermeiden können.

Nach dem Training können Deine Teilnehmer

  • Zielvereinbarungsgespräche vorbereiten und strukturiert führen.
  • Maßnahmen zur Sicherstellung des Erfolgs definieren und vereinbaren.
  • die Zielakzeptanz und Zielbindung Ihrer Mitarbeiter steigern.
  • souverän mit Widerständen umgehen.

Beispielhafte Lernkarte


Kai & Bernhard

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Frag Kai oder Bernhard

Kai Prenner / Bernhard Fritz
Customer Happiness Manager

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