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E-Learning-Bibliothek: Online-Training

Führen mit Zielvereinbarungen

Leiten, fördern, motivieren – Zielvereinbarungen mit Köpfchen

Sind Zielvereinbarungen immer sinnvoll? Nein, sagen einige Experten, denn oftmals werden Vereinbarungen falsch eingesetzt und verfehlen genau deshalb ihr Ziel. Dieses Training vermittelt, wie Zielvereinbarungen sinnvoll und effektiv als motivierendes Führungsinstrument eingesetzt werden können – und gleichzeitig die Unternehmensziele stets im Fokus bleiben.

Lass Dir das Training in einer Websession zeigen
Führen Mit Zielvereinbarungen

Nach dem Training wissen Deine Lernenden,

  • welchen Nutzen Zielvereinbarungen für Führungskräfte und Mitarbeiter haben.
  • was der Unterschied zwischen Leistungs- und Entwicklungszielen ist.
  • welche Schritte zu guten Zielvereinbarungen führen.
  • welche Fehler häufig gemacht werden und wie sie diese vermeiden können.

Nach dem Training können Deine Lernenden

  • Zielvereinbarungsgespräche vorbereiten und strukturiert führen.
  • Maßnahmen zur Sicherstellung des Erfolgs definieren und vereinbaren.
  • die Zielakzeptanz und Zielbindung Ihrer Mitarbeiter steigern.
  • souverän mit Widerständen umgehen.

Inhalte des Online-Trainings

Führen mit Zielvereinbarungen

Wie kann ich mit Zielvereinbarungen effektiver führen?

Führen mit Zielvereinbarungen

Wie kann ich sinnvolle Ziele formulieren?

Führen mit Zielvereinbarungen

Wie gestalte ich den Zielvereinbarungsprozess?

Führen mit Zielvereinbarungen

Wie verbinde ich Zielvereinbarungen mit Bonuszahlungen?

Führen mit Zielvereinbarungen

Wie führe ich ein erfolgreiches Zielvereinbarungsgespräch?

Führen mit Zielvereinbarungen

Wie gehe ich mit Widerständen um?

Führen mit Zielvereinbarungen

Wie stelle ich Erfolg sicher?

Unsere Customer Happiness Manager sind für Dich da.

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