E-Learning-Bibliothek: Online-Training
BANI-Welt
Was gestern galt, ist heute irrelevant. In diesem E-Training erfahren Deine Lernenden, wie sie souverän mit der BANI-Welt umgehen – einer Realität, die brüchig, ängstlich, nicht-linear und unbegreiflich ist. Statt Orientierungslosigkeit erwartet sie ein praktischer Kompass: mit Impulsen, Übungen und Tools, die ihnen helfen, Klarheit zu schaffen, flexibel zu bleiben und wirksam zu handeln – selbst wenn alles wackelt.
Lass Dir das Training in einer Websession zeigenNach dem Training wissen Deine Lernenden,
- wie sie die Brüchigkeit von Systemen erkennen und besser einordnen können.
- welche Dynamiken Ängste in der BANI-Welt verstärken – und wie sie ihnen begegnen.
- warum klassische Planungslogik an Grenzen stößt – und wie Nicht-Linearität funktioniert.
- wie komplexe Systeme ticken und warum klare Entscheidungen trotzdem möglich sind.
Nach dem Training können Deine Lernenden
- flexibel auf plötzliche Veränderungen reagieren und dabei handlungsfähig bleiben.
- ihre eigenen Ängste reflektieren und konstruktiv damit umgehen.
- agil mit unerwarteten Entwicklungen umgehen und Prioritäten neu setzen.
- in unklaren Situationen Entscheidungen treffen und Orientierung geben.
Inhalte des Online-Trainings
B – Brittle – Brüchig
„Brittle“ bedeutet brüchig. Hier geht es um Systeme, die stabil wirken, aber unter Druck plötzlich zerbrechen. Sie haben oft keine Flexibilität, um sich an Veränderungen anzupassen.
A – Anxious – Ängstlich
Menschen und Organisationen fühlen sich überfordert, weil alte Entscheidungsgrundlagen nicht mehr greifen. Das führt zu Stress, Zögerlichkeit oder impulsiven Reaktionen, die langfristig schaden können.
N – Nonlinear – Nicht-linear
Kleine Veränderungen können riesige Auswirkungen haben, während große Anstrengungen manchmal wirkungslos bleiben. Klassische Planung und Prognosen versagen, weil Entwicklungen oft sprunghaft und unberechenbar verlaufen.
I – Incomprehensible – Unverständlich
Informationen sind widersprüchlich, Entscheidungen basieren auf unvollständigem Wissen. Statt nach absoluter Klarheit zu suchen, braucht es die Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen und trotz begrenzter Informationen zu handeln.
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