Best Practices für L&D-Professionals
Zukunftssicher durch Changemanagement
Nichts ist so beständig wie der Wandel. Das wusste schon der Philosoph Heraklit von Ephesus. Unser Umgang mit Veränderungen entscheidet über Erfolg und Misserfolg. Als L&D-Professional spielst Du eine wichtige Rolle dabei, Change und Transformation in Deinem Unternehmen zu gestalten und zu steuern.
Dieses Whitepaper gibt Dir einen Überblick, wie Du zukunftssicher durch den Dschungel navigierst.
In diesem Whitepaper fassen wir Dir kompakt zusammen, …
… warum Learning and Development der Schlüssel zu erfolgreichem Change ist
… welche Herausforderungen in Change-Prozessen auf Dich warten
… was Du im Vorfeld beachten musst, um kein Chaos anzurichten
… wie Du Transformation planst und strategisch gestaltest
… wie Du erfolgreich mit Widerständen umgehst
… wie Du Eure Führungskräfte im Change-Prozess unterstützen kannst
Blick ins Whitepaper
Auf einen Blick
Das Whitepaper richtet sich an L&D-Professionals und betont die zentrale Rolle des Learning & Developments im erfolgreichen Management von Veränderungsprozessen. Es beschreibt, wie L&D dabei hilft, Mitarbeitende auf die stetigen Veränderungen der Arbeitswelt vorzubereiten und sie in die Lage zu versetzen, aktiv an der Gestaltung des Wandels mitzuwirken.
Das Dokument beleuchtet die Herausforderungen, denen L&D-Professionals in Change-Prozessen begegnen, darunter die Zusammenarbeit mit der Organisationsentwicklung und das effektive Budgetmanagement. Es betont die Bedeutung der frühzeitigen Einbindung aller Beteiligten, um Chaos zu vermeiden und nachhaltige Veränderungen zu gewährleisten. Das Vier-Quadranten-Modell von Ken Wilber wird als effektives Werkzeug vorgestellt, um Transformationen strategisch und umfassend zu gestalten.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Umgang mit Widerständen und der Unterstützung von Führungskräften im Wandel.
Der Podcast zum Whitepaper
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Dann geht’s hier zu unserem Podcast „Lernpegel“ mit Marc. ›
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